Гүйцэтгэх захирал
байна гэдэг үнэхээр төвөгтэй ажил шүү. Шилдэгийн шилдэг, Зэрлэг, Ууртай, Хөгжилтэй,
Эгдүүцмээр, Галзуу, Сэтгэл хөдөлгөм, Мөнхийн хөдөлгөөн, Өгөх ба авах, Шөнө
хүртэл үргэлжлэх уулзалтууд, Ажилчидтайгаа маргах, Гайхалтай нөхөрлөл, Сайн
пиво, Тэмдэглэлт үйл явдалуул, Хөлбөмбөг ба гүйлтийн талбайнууд, Дээд
удирдллагууддаа шалдаа буутал загнуулах, Жинхэнэ тоглоомын том шийдвэрүүд,
хямрал ба дарамт шахалт, Асар их хэлбэлзэл, Байнгын утасны дуудлага, Ялагдал,
Ялалтын их баяр, Ялагдсанаас болж сэтгэл шаналах гээд л ... байж болох бүх
төрлийн бодол санаа толгойд орж ирнэ гээд боддоо.
Гэхдээ сайхан
ажил гэж хэлж болно.
Мэдээж бусад ажил
мэргэжлийн адил гүйцэтгэх захирлын албан тушаал ч гэсэн өөрийн давуу болон сул
талуудыг агуулж байдаг. Гэхдээ давуу тал нь сул талуудаасаа илүү олон байдаг.
Их олон ажлын цагийн хуваарь дараалал гарч болох үйл явдалууд бараг бүтэн
жилээр нь төлөвлөсөн сар бүрийн календарчилсан ажлын график байдаг хэдий ч өдөр
бүр ямар нэг гэнэтийн асуудалтай тулгарснаар төлөвлөгөө өөрчлөгдөж хаашаа ч
эргэж мэднэ. Иймдээ гүйцэтгэх захирал хүнийг ажил хаа яваа газар нь дагаж явдаг
гэхэд хилсдэхгүй. Та хаана явж аялаж амарч зугаалж явсан ажилтай холбоотой
бодлууд чинь тархинаас чинь үл сална.
Өдөр бүр маш олон
сонирхолтой, нэртэй алдартай болон шинэ соргог, бүтээлч олон төрлийн хүмүүстэй
уулзаж тэдний ярихыг сонсож, ярианаас нь санааг нь хэрэгжүүлэх ба хаях зэргээр
байнгын шинэлэг зүйлсээр дүүрэн байдаг.
Үүнээс хархад
гүйцэтгэх захирлын ажил яг ийм байх ёстой, тийм байх ёстой гэсэн зарчим яг таг
үйлчилдэггүй юм.
Ямар нэгэн
гэнэтийн зүйл жишээ нь: ажлын байр нь сүйдэх, хийж буй тоног төхөөрмж нь эвдрэх
огт тооцоологүй үргүй зардалууд гарах. Хэн нэгэн ажилтан нь өвдөх гэмтэх гээд
өч төчнөөн асуудал гархад ажилтанууд хичнээн насаар ах ч бай дүү ч бай бүгд л одоо
яах бэ юу хийх бэ гэж гүйцэтгэх захирлаасаа асууна. Тэр үед би яаж мэддийн гэж
хариулбал тэгээл нусаа нийгээд хаясан цаас шүү дээ. Ой дотор хүмүүс явж байгаад
төөрвөл тэд ахлагчаасаа бид хаачих бэ л гэж асууна тэрнээс биш тэд намайг үүрээд
яваач миний ачаанаас өргөөч гэх мэтий юм ярихгүй зүгээр биднийг чиглүүлээч гэж
бгаа хэрэг.
Тиймээс гүйцэтгэх
захирал хүн өнгө төрхөө тодорхойлох хэрэгтэй. Өнгө төрх бол байгууллагын удирдагч.
Шинэ арга замыг байнга эрэлхийлж шинэ мэдлэг мэдээллийн байнга нээлтэй
хуваалцах явдал бол байгууллагын өнгө төрхийн нэгэн хэсэг.
Хүмүүсийг нэгд,
Хоёрт стратеги
Хэн юу хийж
чаддаг уу гэдгийг мэддэг хирнээ хүмүүсийг буруу газар тавьбал хөмөрсөн тогоо л
болж хувиргана хүнийг. Тиймээс ЗӨВ ХҮМҮҮСИЙГ ОЛЖ ЗӨВ БАЙРАНД НЬ ТАВИХ маш чухал
энэ дээр л захирал хүний торгон мэдрэмж ажиллана. Бодлого төлөвөлтийн сайн
хүмүүс сайн баггүй гээр хэрэгжүүлнэ гэж хэзээ ч байхгүй тиймээс стратеги бол
хүний дараах хүчин зүйл юм. “Та энэ бизнесийг эзэмшиж байна. Харин хүмүүсийг
бол түрээсэлж байна.”
Гүйцэтгэх захирал
бол бүх ажилтнуудынхаа өмнөөс хариуцлага хүлээх чадвартай хүн юм.
Миний бодол
минийх л учир санал нийлэхгүй зүйл байгаа байхаа. Хүн бүр өөр өөр учир заавал
санал нийлэх албагүй юм
Г. Эрдэнэбаатар
Comments